Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в новых реалиях рынка

Онлайн-вебинар
Практические рекомендации для производственных предприятий
Что нужно учесть, чтобы переход прошёл без кризиса и потери данных
Регистрация — бесплатно
Дней
Часов
Минут
Секунд
24 марта в 11:00
Записаться
«Поддержка старой версии должна была прекратиться в апреле 2026. 1С сдвинула срок до 31 декабря 2026, но с условием покупки доппакета поддержки. По сути, это последний рубеж»
Но перейти с УПП на ERP простым копированием базы не получится. Методики учета (особенно производственного) и структура самих справочников отличаются кардинально
Дальнейшие изменения
  • Перенос документов невозможен — только НСИ, и то с ограничениями
  • Остатки по складам и взаиморасчеты «поплывут» из-за разницы в методах учета
  • Блокировка базы на время переноса остановит работу
Подготовьтесь к ERP заранее!
Сохраните управляемость бизнеса!
Программа Вебинара
На вебинаре «Дорожная карта перехода с 1С:УПП на 1С:ERP» мы дадим пошаговый план
Как подготовить НСИ
Как выбрать архитектуру системы и проектную команду (критерии: опыт, кейсы и % занятости)
Как провести моделирование бизнес-процессов, чтобы определить «узкие места» ДО старта внедрения
Запись на бесплатный аудит для всех участников вебинара
Суммируйте ключевую выгоду
Оцените реальную готовность вашей компании к переходу. Получите четкий план действий, понимание масштаба проекта и бонусы от нас
Подтвердить участие

Этот вебинар для вас, если:

  • Сроки поджимают

    Вы до сих пор работаете в УПП и не знаете, с какой стороны подступиться к переходу, учитывая новые сроки поддержки (до декабря 2026, но с доплатой)

  • Риски переноса

    Вы боитесь потерять данные при переносе (особенно по производству и взаиморасчетам), потому что слышали про ограничения типовых инструментов

  • Проблемы НСИ

    Вы отвечаете за НСИ и слышали фразу «Со справочниками у нас все нормально», но подозреваете, что это не так

  • Выбор подрядчика

    Вы ищете подрядчика и не знаете, по каким критериям его выбирать (проектный опыт, кейсы, компетенции команды)

  • Блокировка базы

    Вы уже начали переход, но столкнулись с проблемой: база заблокирована, а догрузить изменения невозможно
Да, это про меня! Хочу решить эти проблемы на вебинаре.
Записаться
Приглашаем руководителей и специалистов, которые участвуют в переходе на 1С:ERP
  • Собственников бизнеса и Топ-менеджеров
    Хотите понять реальные сроки и бюджет перехода. Узнать, как продление поддержки УПП до 2026 года влияет на стратегию автоматизации и как избежать остановки производства и потери данных
  • Финансовых директоров / Главных бухгалтеров
    Вас волнует, как перенести остатки по взаиморасчетам и основные средства без расхождений. Узнаете, почему данные в ERP будут отличаться от УПП и как к этому подготовиться, чтобы сдать вовремя отчетность
  • Руководителей ИТ-отдела / Директоров по цифровизации
    Ищете оптимальную архитектуру системы и методику переноса НСИ. Получите чек-лист подготовки базы и критерии выбора подрядчика, чтобы проект не превратился в долгострой
  • Руководителей производства / Главных инженеров
    Переживаете, что производственные процессы «сломаются» при смене системы. Узнаете, как моделировать бизнес-процессы в ERP и что делать с производственными данными, которые невозможно перенести старыми методами
Результат для участников
После вебинара вы:
  • Поймете реальный масштаб проекта перехода и оцените готовность вашей компании
  • Получите структурированный план подготовки к внедрению ERP
  • Сформируете критерии выбора подрядчика и проектной команды
  • Избежите типовых ошибок, приводящих к срыву сроков и перерасходу бюджета
Два полезных бонуса за участие
Получить подарки
Каждый участник вебинара получит:

✦ Рабочий план перехода с 1С:УПП на 1С:ERP с этапами и ключевыми рисками
✦ Бесплатную консультацию, где мы разберём особенности именно Вашего бизнеса
О нас
GT Consulting — это специалисты и руководители с многолетним опытом в сфере автоматизации. Мы понимаем бизнес-процессы изнутри, и используем лучшие практики, ведь наши специалисты работали в крупных компаниях в РЖД, ГК «Лэнд», БТК Групп, 220 Вольт
Посетить официальный сайт
100+ компаний доверили нам управление своими ИТ‑системами
Спикер
Игорь Симоненко
Эксперт по автоматизации производства
Более 15 лет опыта в ИТ и 100+ успешных внедрений в автоматизации предприятий.
Прошел путь от финансового директора к ИТ-эксперту:

✦ Руководитель ПЭО в алкогольном холдинге
✦ Финансист в Wildberries
✦ Операционный директор в Mamsy (Холдинг Ru-net)

Ключевые компетенции:

✦ Автоматизация производств «под ключ»
✦ Централизация учетных систем и сложные интеграции
✦ Внедрение ИИ + 1С для планирования продаж, производства и закупок
✦ Собственные решения для контроля качества продукции
✦ Трехуровневая поддержка 1С с использованием ИИ
✦ Полное ИТ-сопровождение инфраструктуры

Член Московской конфедерации промышленников и Международного союза строителей и промышленников
Зарегистрируйтесь на вебинар и оцените готовность вашей компании к переходу
Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться на вебинар», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности